廣東中山
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排物料員提前一天備齊所需生產(chǎn)物料,并檢查所發(fā)物料與工藝要求是否一致.
2.根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,每日合理安排工序崗位.
3.每天早晨提前10分鐘開早會,利用早會時間宣讀昨天制程中發(fā)生的異常問題點及公司各項制度.
4.對新員工進行崗前培訓(xùn),講解產(chǎn)品的工序流程及特別工序注意事項說明及操作手法,對員工不定期進行機器操作與技能培訓(xùn).
5.對生產(chǎn)物料定期進行監(jiān)控,避免物料供應(yīng)不足影響生產(chǎn)及損耗.
6.每日生產(chǎn)量的統(tǒng)計,不良品處理與分析.
7.設(shè)備的日常保養(yǎng),設(shè)備異常時及時跟進處理.
8.下班后對所屬區(qū)域電源、員工臺面6S擺放、安全消防進行巡檢.
9.每日員工考勤的真實記錄.
10.不定期跟員工進行心與心溝通,關(guān)心員工日常心理動態(tài).
11.培訓(xùn)下級人員、了解客戶對產(chǎn)品的各項要求
12.執(zhí)行并維護工作區(qū)域6S活動,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作.
01-06